Тренинг: Как управлять изменениями в компании без потрясений и конфликтов

Формат мероприятия: Offline
Стоимость: 12 000 руб.

О мероприятии


Мы создали практико-ориентированную программу, чтобы помочь вам успешно и экологично реализовать изменения в вашем бизнесе
Программа для собственников бизнеса, топ менеджеров и руководителей проектов по изменениям в компаниях

Программа мероприятия

  1. Стратегия компании и изменения

    Обязательно ли компании делать стратегию, чтобы проводить изменения.

  2. Уровни развития организации и изменения
    • Как определить реальный уровень
    • Как изменения связаны с уровнем развития организации
  3. Необходимые организационные условия для реализации изменений
    • Разделение зоны развития (Run) и зоны изменений (Change) в системе управления
    • Роль лидера при изменениях
    • Как рассчитать бюджет на изменения
    • Необходимые методы управления и их роль в изменениях
  4. Что может меняться в компании. Как правильно определить изменяемые зоны, системы, процессы.

    • Функциональная схема бизнеса
    • К каким блокам относятся необходимые изменения
    • На какие блоки изменения оказывают влияние, будут ли нужны изменения в зависимых блоках
  1. Технология управление изменениями
    • Управление рисками при реализации изменений
    • Как подготовить план изменений
    • С чего начать реализацию плана изменений
    • 8 ступенчатая модель изменений Джона Коттера
  2. Работа с сотрудниками при реализации изменений
    • Как мотивировать команду изменений
    • Могут ли сотрудники совмещать реализацию изменений с регулярной работой
    • Как работать с сопротивлением изменениям
  3. Разбор реального кейса проведения изменений в компании
  4. Деловая игра

    Отрабатываем на практике полученные знания. Разбираем возникающие вопросы.


Организационные детали

Время проведения: 10:00-18:00
Место проведения: Москва, 2-я Звенигородская улица, 13с43
Дата проведения: 25.03.2025
Телефон: +7 985 334-4506

Спикер