Тренинг: Как управлять изменениями в компании без потрясений и конфликтов
Формат мероприятия: Offline
Стоимость: 12 000 руб.
О мероприятии
Мы создали практико-ориентированную программу, чтобы помочь вам успешно и экологично реализовать изменения в вашем бизнесе
Программа для собственников бизнеса, топ менеджеров и руководителей проектов по изменениям в компаниях
Программа мероприятия
- Стратегия компании и изменения
Обязательно ли компании делать стратегию, чтобы проводить изменения.
- Уровни развития организации и изменения
- Как определить реальный уровень
- Как изменения связаны с уровнем развития организации
- Необходимые организационные условия для реализации изменений
- Разделение зоны развития (Run) и зоны изменений (Change) в системе управления
- Роль лидера при изменениях
- Как рассчитать бюджет на изменения
- Необходимые методы управления и их роль в изменениях
-
Что может меняться в компании. Как правильно определить изменяемые зоны, системы, процессы.
- Функциональная схема бизнеса
- К каким блокам относятся необходимые изменения
- На какие блоки изменения оказывают влияние, будут ли нужны изменения в зависимых блоках
- Технология управление изменениями
- Управление рисками при реализации изменений
- Как подготовить план изменений
- С чего начать реализацию плана изменений
- 8 ступенчатая модель изменений Джона Коттера
- Работа с сотрудниками при реализации изменений
- Как мотивировать команду изменений
- Могут ли сотрудники совмещать реализацию изменений с регулярной работой
- Как работать с сопротивлением изменениям
- Разбор реального кейса проведения изменений в компании
- Деловая игра
Отрабатываем на практике полученные знания. Разбираем возникающие вопросы.
Организационные детали
Время проведения: 10:00-18:00
Место проведения: Москва, 2-я Звенигородская улица, 13с43
Дата проведения: 25.03.2025
Телефон: +7 985 334-4506
